不动一兵一卒也能树立威慑

每当外部出现摩擦，总有人喊着要打一仗以示强硬，这种情绪我能理解：看到别国“耀武扬威”，换谁都难免想要反击一番。但冷静算一算账会发现，树立威望的方法远不止通过开战，而打仗往往是代价最高的一种。

先把底子摆清楚。国家统计局数据显示，2024年中国国内生产总值达到约134.9万亿元，年度增长约5%，总体规模稳居世界第二，并对全球经济增长贡献了大约30%的增量。中国当下是全球最大的制造业国家、货物贸易第一大国和最大外汇储备国，并长期是160多个国家和地区的重要贸易伙伴。这些并非炫耀的资本，而是实打实的国际筹码。

既然实力摆在那儿，为何一些小国还敢挑衅？许多人混淆了动机：所谓“叫板”大多数并不是相信能赢，而是要借此吸引注意、博取话题，或者背后有大国撑腰、需要配合演出。以菲律宾为例：1999年一艘报废边缘的军舰被刻意搁浅在仁爱礁，并长期有人驻守、补给，形成既成事实。到了2024年6月17日，菲律宾派出补给船和武装艇企图向搁浅舰输送物资。中国海警依法采取警告拦截、登临检查和强制驱离等措施，整个对峙过程仅持续约六分钟，不但阻止了补给，还缴获了多支美制步枪并驱离对方船只。面对武装挑衅，中国海警在法律和执法框架下高效处置、保全了完整的记录和证据而未开一枪。事后美方仅有口头表态，并未选择直接介入——这让菲律宾为挑衅付出了代价，也让后续动作明显收敛。那种将对手逼到不得不掏账、不得不重新衡量成本的效果，本身就是一种强硬的威慑。 球友会官网

再看澳大利亚。2020年澳方在5G及国际议题上对华采取针对性动作后，中国通过贸易反制在大麦、葡萄酒、煤炭、牛肉、木材等领域施加了关税和壁垒，直接冲击了澳大利亚相关产业。葡萄酒对华出口的关税一度高达两倍以上，出口商数量从数千家大幅萎缩，仅剩不到原来的5%。面对损失和压力，澳大利亚政治方向出现调整，2022年新政府上台后主动改善对华关系，随后中国相继终止了对澳大麦和葡萄酒的反倾销与反补贴措施。贸易手段在不动一兵一卒的情况下，起到了长期且让人记住的警示作用。

两起事例形式不同——海上执法与贸易制裁——但核心一致：让对方把成本算清楚，让挑衅变得不划算。真正让人收手的不是声势浩大，而是对方清楚继续对抗需要付出怎样的代价。因此，所谓“打一场立威”的冲动可以理解，但现实中的立威，有更多成本更低、效果同样显著的选择。